La pratique de Matt se concentre sur les transactions technologiques, y compris le cloud, la fintech, l’IA, la robotique, la gestion des données, la confidentialité, les partenariats commerciaux stratégiques, l’approvisionnement stratégique, la mise en œuvre de systèmes, les fusions et acquisitions technologiques, le commerce électronique, les paiements mobiles, le développement technologique et les licences. Il possède également une vaste expérience de la technologie énergétique / des technologies propres, y compris l’infrastructure de comptage avancée / les compteurs intelligents, l’assainissement de l’eau, l’extraction des sables bitumineux, les crédits de carbone, la géothermie et les véhicules électriques.
Matt a travaillé au Canada et aux États-Unis au sein de cabinets d’avocats de premier ordre et à l’interne au sein du groupe juridique et commercial d’Accenture. Il a travaillé pour le compte et en face d’un large éventail d’acteurs sophistiqués et mondiaux. Ayant représenté à la fois des clients et des fournisseurs de technologie avec leurs questions les plus complexes, la compréhension de Matt du marché lui donne une approche chevronnée et pragmatique pour conclure des accords.
Matt a fondé et codirige le
Dans son cabinet précédent, Matt a été le visionnaire et le co-chef du Groupe Fintech , lauréat de l’entreprise de services de l’année aux Canadian Fintech Awards 2017.
Matt dirige la pratique des transactions technologiques de Toronto. Matt dirige également l’initiative de pratique Bennett Jones en Californie, travaillant sur des questions juridiques transfrontalières, ayant vécu et travaillé en Californie pendant près d’une décennie en tant qu’avocat spécialisé dans les transactions technologiques complexes.
Matt a été l’architecte innovant de la Fonderie: une plate-forme de services juridiques innovante répondant aux besoins des entreprises émergentes / à croissance rapide, répondant à leur besoin d’agilité et de rentabilité. Matt a également dirigé la solution de gestion des contrats, impliquant une réingénierie des processus juridiques pour le cycle de vie du contrat, tirant parti d’un modèle externalisé pour aider les clients à examiner et à conclure des contrats, et utilisant l’analyse de données pour transformer la fonction juridique interne en un partenaire stratégique de haut niveau / conseiller de confiance pour l’entreprise, tout en réduisant les coûts par contrat.